El Liderazgo que es Util

EL LÍDER QUE ES ÚTIL EN UNA MARINA MODERNA


Inmediatamente después de izar el pabellón nacional a la hora del orto en la cubierta principal del Comando Naval Pacifico, se escucha una voz proveniente del mástil principal, que pregunta al personal naval presente:

¿Quiere levantar la mano el líder, por favor? No el comandante de las unidades ni la persona con él rango mas alto, sino el que sea modelo de papel que hay que desempeñar. No la persona con mejor salario del grupo sino el que sea capaz de asumir riesgos. No la persona con el carro más lujoso o el hogar de mayor tamaño, sino el servidor. No la persona que se promociona así misma como el mejor, sino el promotor de los demás. No el encargado de la unidad sino el iniciador. No el que toma, sino el que da. No el que habla, sino el que escucha.

Actualmente el Ejercito de Guatemala y por ende la Marina de la Defensa Nacional vive en un mundo de cambio en donde los cambios en la política y en las economías mundiales han afectado a millones de personas en sus vidas. Hay mas libertad y posibilidad de elección en el mundo de hoy, definitivamente mas confusión. Las restricciones que suprimían los conflictos seculares entre algunos grupos religiosos y culturales ya no están allí. La única cosa cierta acerca del mañana es que será diferente de hoy y los retos del mañana exigen que sus lideres sean “Lideres servidores”.
Buena parte de nuestra actividad puede clasificarse como habitual o trivial. Con frecuencia, tratamos con personas que ocupan cargos a nivel de entrada y que carecen de destrezas, que suelen necesitar formación y que la mayoría de las veces, pasan inadvertidas. Dentro del ambiente naval, abordo se hacen cosas como limpiar retretes y suelos, mantener cuarto de maquinas y acondicionadores de aire, matar insectos, servicios de camarera, etc. La tarea que tenemos ante nosotros es capacitar motivar y perfeccionar a las personas de manera que realicen un trabajo más eficaz, siendo más productivas en su trabajo e incluso mejores personas. Este es un reto tanto de gestión como de liderazgo.
Los lideres servidores deben estar comprometidos y no como simples espectadores de sus cargos. Su responsabilidad de liderazgo lo es a largo plazo y no para su propio beneficio a corto plazo. Ninguna empresa u organización puede funcionar a plena capacidad a menos que su personal pueda confiar en los convenios y compromisos de sus lideres. Esto es mas que algo formalizado en un contrato por escrito y va mas allá de las cláusulas que suelen estar contenidas en cualquier documento jurídico.
Nuestra palabra y las promesas que nos hacemos unos a otros proporcionan el marco de relaciones para crecer. Los lideres deben cumplir las promesas hechas a las personas que lideran, aunque supongan para ellos un riesgo y un sacrificio personal. Es su obligación. Con gran frecuencia los lideres se sientan en grandes oficinas, con grandes staffs, creen que conocen y comprenden a las personas que lideran porque han alcanzado algunos éxitos en su vida y pueden leer los informes que otros les proporcionan. Los lideres servidores escuchan y aprenden de aquellos a quienes lideran. Se esfuerzan en hacerse accesibles. Su puerta esta siempre abierta. Salen de su oficina, hablan y escuchan a las personas de todos los niveles de la organización o institucion. Deben estar dispuestos a ponerse en el lugar de las demás personas. Cuando escuchan, aprenden. Se convierten en frenéticos aprendices y evitan la trampa en la que caen tantos supuesto lideres éxitos: “La arrogancia de la ignorancia”.
Los lideres hacen que las cosas sucedan. Son responsables de iniciar y en algunos casos, crear desequilibrio con el fin de mantener la vitalidad de la unidad que lideran.
Los lideres servidores son dadores, no tomadores. Nunca se aferran acomodan a un cargo , titulo o puesto. Tienen el trabajo porque pueden vivir sin él. Los lideres servidores promueven la diversidad, reconociendo que las diferencias de las personas pueden reforzar el grupo. Aprenden a aceptar esas diferencias y tratan de proporcionar un ambiente en el que diferentes personas contribuyan como un parte de todo. Cuando grupos de personas diferentes trabajan junto bajo lideres eficaces, nos encaramos con la realidad de que en ninguna persona puede llevar a cabo la tarea por sí sola. El individuo que esta solo, contribuye menos que lo que contribuye el mismo como miembro del todo.
Los lideres servidores deben ser impulsados por los valores y estar orientados al resultado. Al cumplir sus obligaciones, deben pensar cuidadosamente lo que esta bien y lo que esta mal. Deben liderar a las personas para que hagan las cosas de la manera adecuada y para que hagan lo correcto.
Como lideres reconocemos que todos somos prisioneros de nuestra esperanza. Nuestra esperanza nos mantiene. Nuestra visión de lo que podría ser nos inspira a nosotros y a quienes lideramos. Al poner en practica nuestra visión aceptamos la realidad de que no conocemos todas las respuestas. Los resultados de un líder servidor se medirán mas allá del lugar de trabajo y la historia lo contara en las vidas modificadas de los demás. No hay escasez de pies que lavar. Existen toallas y agua. La limitación, si es que hay alguna, es nuestra aptitud para ponernos sobre nuestras manos y rodillas y estar preparados para hacer lo que pedimos a los demás que hagan.